DOUDOU a écrit:Ça, c'est uniquement la partie visible de l'iceberg. Et je peux te dire qu'en ce moment, si l'iceberg était au milieu de l'équipe qui fait tourner le journal, il n'aurait même pas le temps de se voir fondre tellement ça chauffe en coulisse...
nico_62 a écrit:DOUDOU a écrit:Nico, je ne suis pas "the big chef" d'ici.![]()
![]()
A vos ordres, CHEF![]()
(Bon, c'est qui qui rédige la ligne éditoriale du bousin, dans l'affaire, alors
![]()
)
fiona19 a écrit:nico_62 a écrit:DOUDOU a écrit:Nico, je ne suis pas "the big chef" d'ici.![]()
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A vos ordres, CHEF![]()
(Bon, c'est qui qui rédige la ligne éditoriale du bousin, dans l'affaire, alors
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)
si si c'est lui le chef mais on a pas le droit de le dire sous peine de maltraitance
nico_62 a écrit:Merci pour ces précisions et ces compléments d'info,
ceux-ci ont le méritent, en tout cas, d'être plus explicitent que les statuts et bilans "trouvables" sur les sites dédiés (des bilans au mieux à N-1, voire N-2, incomplets - à qui la faute- et qu'on ne peut approcher que du bout du doigt en version gratuite d'évaluation
) ainsi que les quelques réponses (TRES/TROP) succinctes que j'avais pu obtenir à l'époque "d'une personne à l'intérieur de vos murs"(et qui, en principe devait être ou, tout au moins, aurait dû être, au courant de ce qui s'y passe.. logiquement)
BOOXT a écrit:nico_62 a écrit:Merci pour ces précisions et ces compléments d'info,
ceux-ci ont le méritent, en tout cas, d'être plus explicitent que les statuts et bilans "trouvables" sur les sites dédiés (des bilans au mieux à N-1, voire N-2, incomplets - à qui la faute- et qu'on ne peut approcher que du bout du doigt en version gratuite d'évaluation
) ainsi que les quelques réponses (TRES/TROP) succinctes que j'avais pu obtenir à l'époque "d'une personne à l'intérieur de vos murs"(et qui, en principe devait être ou, tout au moins, aurait dû être, au courant de ce qui s'y passe.. logiquement)
Par contre on trouve bien une liquidation du magasin de PONT SAINTE MARIE en 2009, appelé BCFIRST. Celui ci a été liquidé suite à différent soucis, alors que j'étais partis m'occuper du magasin de LENS depuis un an. C'est une expérience malheureuse qui m'a couté 150000€. Mais cela n'a pas empêché le développement de la marque et des produits, par contre cela a stoppé net l'idée de faire une réseau de magasin avec des salariés. Donc cela est du passé et toute aventure connait des obstacles un jour... L'important est de rebondir !
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